苏孝林，男，汉族，1958年3月生，中共党员，甘肃省文联副主席、党组成员，兰州大剧院院长，一级演员。主持创作、推出的作品有舞剧《兰花花》、大型文艺晚会《黄河的祝福》、大型舞蹈诗《西出阳关》、大型舞剧《大梦敦煌》、专题音乐会《经典·敦煌》等。作品曾获中宣部“五个一工程”奖，国家舞台艺术精品工程十大精品剧目，文化部文华新剧目奖、优秀保留剧目大奖，中国舞蹈荷花奖舞剧银奖等。个人曾获甘肃省文化艺术人才金飞天奖、音乐黄钟奖、文艺突出贡献奖等。苏孝林被评为全国宣传文化系统“四个一批”人才、全国文化系统先进工作者、文化部优秀专家，甘肃省“新长征突击手”、领军人才、优秀专家等。 

苏孝林与《大梦敦煌》

苏孝林现为甘肃省文联副主席，兰州大剧院院长。作为一名文艺工作者，他是我省知名的歌唱演员，但今天他为我省乃至全国文艺界津津乐道，则主要是因为享誉海内外的舞剧精品《大梦敦煌》。可以说是《大梦敦煌》成就了苏孝林，而如若没有苏孝林，也绝不会有《大梦敦煌》的辉煌。

《大梦敦煌》被专业人士誉为近年中国原创舞剧中当之无愧的顶级之作，是继《丝路花雨》之后中国民族舞剧达到的又一高峰。该剧自2000年4月首演于北京以来，已获得中宣部“五个一工程奖”，中国舞蹈“荷花奖”，文化部“文化奖”等多项荣誉，2005年1月又荣登2003-2004年度“国家舞台艺术精品工程”十大精品工程榜首。截止目前，该剧演出几近900场，演出收入近9000万元，预计2012年将突破1亿元，是中国民族舞剧商业运行最为成功的剧目，取得了社会效益与经济效益的双丰收，可谓文化产业发展的典范。

殊不知，《大梦敦煌》的排演院团，现属兰州大剧院的兰州歌舞剧院，其前身只是一个名不见经传的市级小团。一个经济不发达，文化也谈不上繁荣的西部城市，其市属院团，一无资金，二缺人才，若想成功打造又一部敦煌题材的民族舞剧，其难度之大可想而知。但苏孝林院长下定决心，要做就做全国最好的。

1998年10月19日，时任兰州市委书记的陆浩同志在听取了《大梦敦煌》创作情况汇报后指示：“这部戏要作为工程来抓，所有相关部门的领导一定要积极支持。不要参与过程，重点是做好服务。”创排正式启动时，市政府投入了100万元，后来又拨款188万元，企业赞助100万元，借贷200多万元。这么大的投入对当时的兰州歌舞剧院面临严重的人才困境，但是苏孝林院长秉持“不求所有，但求所用”的用人理念，招募国家一流艺术家加盟他的“造梦团队”。整个制作班底云集了来自五湖四海重金礼聘的顶尖人才，总编导陈维亚，作曲张千一，舞美设计高广建，中国最优秀的男女舞蹈演员担任男女主角。当时剧院辗转多日找到张千一时，他报了个高价，想吓退来自兰州的邀请者。苏孝林以高出报价的酬金签约张千一，由其担当《大梦敦煌》音乐总监，并立下“军令状”：只许成功，不许失败。自此，苏孝林院长将创作的大任交予这个国内一流的团队，抛开行政运行常规，对于剧目的具体创作不向领导请示汇报，以至于得罪了有关领导，但是苏孝林院长义无反顾，坚持到底。

对于当时的一个市级小团来讲，庞大的制作费用简直就是天文数字，之前又有《丝路花雨》那么高的标杆，整个创作过程真的是一波三折，可是既然豁出去了，再打的困难也要克服。身上背着那么大一笔债，说什么都不能半途而废。1998年底，苏孝林带着院里的60多名演员和学生来到北京清河县，租下那个当时还稍显荒凉的地方，在每个小房间里挤上五六张高低床，进行了半年的艰苦排练。带领这样一支队伍，排演出一台全国一流的剧目并常年演出，又能取得颇丰的经济收益，抛开别的不谈，仅就人员的管理而言也不是一件容易的事。期间又牵扯到人员的新陈代谢，青黄不接，同时又不可避免地遭遇到孔雀东南飞，为他人做嫁衣的尴尬，其压力与难度之大可能会令很多人望而却步。但苏孝林院长坚持改革，智慧运作，使剧院人士制度改革成功服务于剧院建设和发展，并培养出一批又一批的优秀舞蹈人才。

大一开始《大梦敦煌》就确立了全国和世界两个大舞台。但一部大制作的舞剧，巡回演出成本很高，出国上演成本更高。与国外演出商的谈判接连不断，但始终不成功。2005年在澳大利亚演出商不愿承担风险的情况下，苏孝林提出由兰州歌舞剧院自行操作，自担风险，以10万澳元的劳务费雇用澳大利亚尼克尔公司代理演出事务，成功做出了国际巡回商演的第一步。

功夫不负有心人，经过艰辛不懈地努力，《大梦敦煌》成就了新世纪以来中国舞台上一部最为成功的舞剧，成为高雅艺术“多演出、多产出”的典范。作为“可移动的敦煌”，宣传和展示了敦煌文化，同时也向全国和世界宣传展示了甘肃与兰州。于此同时，当年那个不起眼的兰州歌舞团也发展为包括歌舞剧院、交响乐团等在内的兰州大剧院，为兰州的文化建设做出了突出贡献。苏孝林个人也与今年荣获“全国德艺双馨文艺工作者”称号，成为我省在表演艺术领域第一位获此殊荣的艺术家。